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tirame una fija, que las ventas caen en picada.

martes, 20 de junio de 2017


La mayoría de los emprendedores, atravesamos un momento de quiebre en nuestros proyectos. Un momento en que nuestras ventas caen a 0,0. Si, ya sé, suena a pánico, porque sucede siempre que más cuentas tenemos que pagar.

Nos preguntamos ¡porqué! si todo venía tan bien, tan ordenado, con los números tan bonitos. Y luego de unos días, cuando los números no dan indicio de cambiar, comenzamos en la búsqueda de "una fija", como si nuestro negocio fuera una carrera de caballos y con una apuesta clara nos salváramos para toda la cosecha.  Pues nada más errado que buscar por ahí; lo que hay que hacer es mirar nuestro negocio para atrás, que fue lo que hicimos mal para que las ventas se vengan a pique.

"Es feo buscar y encontrar lo que hicimos mal, pero de esto no debe nacer culpa, si no reconstrucción".

No voy a hacerme la tonta evitando el momento económico de recesión que atravesamos, eso lo sabemos todos, más sin embargo no voy a echarle toda la culpa, pues no todos los negocios han cerrado sus puertas ni la gente ha dejado de consumir, que lo hacen en menor medida o de manera más calculada es cierto, pero no han dejado de hacerlo.

Hoy seleccioné una "fija" que nunca falla, que va a hacer que tu negocio repunte antes de estrellarse contra el piso.

Invertir.
Si querés que funcione, tenes que invertir. Es difícil para el emprendedor que inicia un negocio porque se ha quedado sin empleo o porque sus ventas han caído tanto que apenas puede pagar la materia prima para la próxima producción. Cuando un negocio comienza a achicarse es el principio del fin. Llegará un momento exacto donde no quedarán ni migas para recoger; antes de que eso suceda hay que meterle un envión de nafta a su máximo nivel de octanage.

Invertir dinero. Pensar de donde va a salir esa inversión no es tarea sencilla, puede ser un préstamo al banco, cese de pagos obligatorios temporal (pasar pagos a acreedores para más adelante); muchos pueden no jugarsela, pero pagar pasivos nunca fue un negocio, y si durante unos meses tenes de patear cuentas para hacer funcionar tu negocio yo te banco, y te aseguro que es lo mejor que podes hacer, es como sembrar semillas de billetes, poner la bishusha donde sabes que se va a replicar.

Pensá que es lo que tu negocio necesita; y acá se abren un abanico de posibilidades. ¿Mejorar el producto? ¿Hacer publicidad? ¿Doblar la apuesta y en vez de tener 2 productos tener 4? Esto es una tarea aparte: decidir lo mas perfectamente posible en que vas a poner el dinero de la inversión. Tiene que ser algo que sepas que va a funcionar, que le está faltando a tu negocio.
Me pasa a mi, cuando doy un curso y me doy cuenta de todas mis faltas, y cuando este curso termina tomo lápiz y papel y me hago una lista de las cosas a mejorar. Le pasa a los grandes, que tienen una idea, tienen los recursos, la ponen a rodar y saz! no funciona. Hay que pensar,  hacerse preguntas ¿Como puedo mejorar tal o cuál cosa?

Invertir tiempo. Conozco cientos de emprendedoras que no invierten tiempo en su negocio.
Pero de que tipo de tiempo hablamos? Investigar, primero porque mis ventas caen; no es cuestión de decir "necesito más dinero para poder mejorar", ya sabés en que pondrías ese dinerillo? Quizá solo sea un arrebato, por eso una de las mejores inversiones en tu proyecto es el tiempo que le dedicas, a investigar tendencias, a caminar calles y ver que se curte en el mercado de tu rubro, a reunirte con otras emprendedoras y charlar, charlar, charlar, vero que le pasa al otro, exponer lo que te pasa a vos y abrir ventanas para que entren luces, aires nuevos, para que entren esos "no lo había pensado, no se me había ocurrido", y no estoy hablando de copiar un producto, hablo de procesos, de formas.
Los emprendedores exitosos invierten mucho, muchísimo tiempo en desarrollar su producto/servicio. No se trata de pararte frente a la vidriera de un five stars y copiarlo todo.

Hacer un STOP. Hacer un revisión de que es lo que está pasando y porque, y luego tomar la decisión por si o por no de invertir.

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Nos vemos pronto, me he prometido cumplir con el post semanal, vamos a ver como me va con mis tareas.
Paula.

El que abandona no tiene premio.

martes, 6 de junio de 2017


LA REALIDAD del emprendedor actual, siempre bajo mi lupa, mi experiencia y las historias que conozco cada día.

4 casos que equilibran mis decisiones y me dan fuerza para seguir emprendiendo.

L. -"Es la típica americana con casa enorme pileta y jardín que tiene una cocina de sueños, una cámara que solo dispara buenas tomas y todo el tiempo y el dinero del mundo para hacer lucir sus proyectos y llevarlos al éxito total, existen, créeme". (Vamos a mantener a L. en el anonimato, por respeto y por envidia).

Isabel Leyva. Una emprendedora que está en mi top-five escribió en su blog no hace mucho algo que Sophia Amoruso (la Girl Boss), había pasado por una convocatoria de acreedores el año pasado. Con esto vamos, que para alcanzar el éxito no siempre basta con una idea bonita, hay que saber por donde se pisa cuando se camina.

Simon Sinek. Un conocido motivador inglés dió hace unos meses una entrevista donde recalca las cualidades de los millennials: la nueva generación con derecho innato al éxito rotundo por el simple hecho de existir. Típico eslogan motivacional de emprendedoras fantoche. "Te mereces el mundo, solo tenes que soñarlo".

July. Una alumna-amiga emprendedora que cada día trabaja en un hotel 5 estrellas, guarda cada peso para su proyecto y hace un pase de manos con los pibes y su marido, el llega y ella se va, aprendió sin quererlo el mantra om trabajando con 14 varones y sueña con "No tener que pedir permiso para estar con su familia", y por esto cada día se levanta con la mejor, y se pone manos a la obra.

Y luego estoy yo, que digo
1- Si bien las americanas de los sueños existen, son pocas, las que salen en las redes, después hay otro montón comprando con cupones de descuento y corriendo la coneja cada día.
2- Sophia me cae muy bien, es taaan terca como yo, y aunque aún no convoco acreedores es una idea que no descarto. Coincidimos en un montón de cosas, pero por sobre todo en la tenacidad a la hora de encarar tu proyecto de vida.
Isabel es una emprendedora tenaz, por esto cumple sus propósitos, le llevó horas y horas de vida alcanzar sus metas y está disfrutando de su éxito recién después de muchos años de esfuerzo.
3- Comparto, hay gente ilusa por ahí (sin ánimos de ofender: despierten!) creyéndose todo lo que ve en instagram/pinterest y deseando tener esa vida, pero ya lo dice Simon, para lograr algo, la base sigue siendo el trabajo.
4. Ella es nuestro ejemplo de emprendedora, en la que yo creo, el perfil en que baso mis talleres y mis escritos, la que no nació con recursos de oro pero sabe que con esfuerzo va a lograrlo. Y yo soy su emprendedora favorita, que al igual que ella, cada día me levanto con energía nueva después del descanso y me pongo a laburar.

En síntesis, yo Paula, soy un poco de cada una/o de ellas, un poco real y un poco soñado. Encontrar el equilibrio es una de las piezas para alcanzar las metas en paz con una misma.

Amigas/os, EL QUE ABANDONA NO TIENE PREMIO. No podemos caer en la idea de que por solo desearlo seremos autónomos libres y felices: hay que trabajar, sudar, tener días de caminar por la cornisa porque tus ingresos no cubren todos tus gastos y entonces aprendes también malabares.

NO PERMITAS QUE NADIE TE DIGA QUE NO PODES, pero tengan claro, que para lograrlo, van a tener que trabajar "nivel hombrear bolsas en el puerto".

Y este post va dedicado a todos esos huevones que nos animan a achicarnos porque creen que no podemos, y vamos a demostrarles que SI PODEMOS, haciéndolo. También me lo auto-dedico a mi, porque nadie más que yo sabe la garra que le meto a mis cosas, y se lo dedico a ustedes, que están ahí, peleandola cada día por y para lograrlo. 

Abrazos desde el más acá. fuerzas para mi y para ustedes, toda la fuerza del mundo nos acompañe!
Pau.


La Girl Boss movie con cara de "y ahora que carajos hago".



Hacerlo funcionar.

lunes, 1 de mayo de 2017

Hacer que tu negocio funcione lleva tiempo, y no hablamos de horas y horas de trabajo, hablamos de la frase: tiempo al tiempo.

Delicias Maravillosas (DM) nació hace 10 años, y aún hoy le falta un montón. En el camino he experimentado otras formas, pero siempre relacionadas a la gastronomía. Vender por mi cuenta, eventos, tercerizar, feriar, etc.
El objetivo que siempre he perseguido hace foco en llegar a los 50 -años míos- con una base económica solida, que esta funcione los 7 días de la semana, así yo me tome 15 días de vacaciones: y que funcione bien y en 2018 quiero tomarme 120 días de vacaciones. Verán, me he propuesto el gran objetivo a largo plazo, llevo 10.5 en el mercado y me quedan 8 para cumplir el desafío.


Hace unos días tuve una charla de trabajo con una especialista en marketing y planificación estratégica de desarrollo de proyectos encaminados a empresas , y coincidimos 100% que lo que uno debe hacer para alcanzar este objetivo que muchos llaman "24/7" (que tu negocio funcione las 24 ha. los 7 días de la semana) es simple y va más allá de todo título académico, y es básicamente acostarte pensando como hacerlo, invocando al universo para que sueñes con nuevas ideas y despertarte mate en mano, anotador y aplicarte al trabajo.

No existen fórmulas mágicas ni guita que alcance para que tu negocio sea un éxito si no trabajas en el, se deben sumar factores como curiosidad, talento, visión, compromiso y otros polvos mágicos.

Sustentable. Rentable. Brillante. 



Aquí 5  tips que debemos desarrollar para pasar de emprendimiento a empresa.

1- El proyecto debe ser útil. Debe servir a quienes lo ofrezcas, proyectos perezosos con contenidos vacíos es igual a comida chatarra, durante un tiempo te divierte, pero después te das cuenta de que no te alimenta, y te vas a comprar tus víveres a otro mercado.
Atravesamos épocas de economías difíciles, si tu emprendimiento no ayuda a avanzar, innovar, sumar, es obsoleto.
Si das clases de repostería, tus alumnas deben aprender, no das clases para mostrar tu chuches que compras en tus (ahora) viajes transandinos, eso es pura vanidad, y tus alumnas vienen un día y si te he visto no lo recuerdo.
UTIL: Capacidad que tiene una cosa de ser aprovechada para un fin determinado.

2. Debes casarte con tu proyecto. Es la primer lectura en mis talleres online. Se precisa un claro compromiso para hacerlo funcionar. No se puede decir "si, quiero" e invertir tus ahorros monetarios y emocionales y en menos de un mes confesar: creo que no es lo mío, y mandar al arcón de los recuerdos moldes y cuadernos llenos de ideas no aplicadas.
Para comprometernos con nuestro proyecto debemos estar seguras, no basta con un "y si hago tortas para vender?". Se precisa y se exige compromiso de calidad.
COMPROMISO: Obligación ineludible que contrae una persona con una tarea determinada.

3. Aprender a trabajar en equipo. Una de las cosas que más cuestan, confiar en otro, delegar; pero que no cunda el pánico, se puede y de vez en cuando hay que tirarse a la pileta en pleno invierno.
Esto se sumergirse en aguas heladas es para darte un auto-shock de movimiento y salir de tu zona de confort, de tu "nadie lo hace como yo". Hay mil formas, formar gente para tu negocio bajo tus mismos conceptos ayuda un montón y muchas grandes empresas lo hacen, los experimentados muchas veces (la mayoría tienen mañanas propias y difíciles de manejar); esto te ayuda a mantener alineado el perfil de tu empresa.
Trabajar en equipo es también cuidar a tu gente, otorgándole concesiones, cuidando y fomentando el capital humano, ofreciéndoles un espacio de trabajo afable.
DELEGAR: Encomendar a una persona o entidad una tarea con la autoridad legal correspondiente para que la lleve a cabo.

4. Ser sustentable. Las empresas que trabajan bajo el concepto de la sustentabilidad son bien vistas por inversores, gobierno y público. Ser sustentable es desarrollar las actividades de tu empresa sin perjudicar otras áreas del planeta tierra que cada día están siendo más deterioradas.
SER SUSTENTABLE: no se trata de ser consumidor orgánico o vivir en una casa con paneles solares; es más que eso, es el compromiso que tomamos con nuestra "casa común", el planeta tierra, como nuestro querido papa Francisco la llamó. Trabajar en la transparencia, en el bien común, en el impacto ecológico y social que genera nuestra empresa, proyecto, trabajo.

5. Obtener rentabilidad. Sin ganancias no hay negocio, y si no logramos sostener la micro economía de nuestra empresa esta tiene una fecha de vencimiento. Para esto podemos contar con la ayuda de especialistas, contadores, analistas, tesoreros. Es un área muy bien estudiada hace tiempo y que está al alcance de todos aquellos que comiencen un proyecto, pasando por un emprendimiento y convirtiéndolo en empresa.


Vamos a hacerlo funcionar, si no aplicamos. Ya lo saben, sin esfuerzo, no hay recompensa.
Paula.

3 trucos 3, para controlar las finanzas de mi emprendimiento y feliz día mujeres!

miércoles, 8 de marzo de 2017

Tarea sencilla no es. Pero tampoco es imposible. Digo y repito que hablo de mi experiencia real como emprendedora y como hago que me funcione.

¿Como y porque tener el control de las finanzas de mi emprendimiento?
- Para generar más ganancias.
- Que mis ganancias me permitan escalar mi negocio.
- Para tener disponibilidad para imprevistos.

Pregunta molesta: ¿Pero posta es necesario tener un cuenta la organización de la guita? SI, si querés hacer de esto un negocio si, si es tu hobby podes hacer lo que quieras, como vender una torta y comprarte un rimmel.

1 - Tener hábitos financieros exitosos.

Tener un control de lo que hacemos con el dinero es esencial. El dinero que ingresa por nuestras ventas y el que sale como inversión en materia prima, instalaciones, etc.
Podemos llevar un excel o una libretita en la cartera, pedimos tickets de nuestras compras para tenerlos a mano a la hora de sacar presupuestos. Anotamos todos los gastos referidos al negocio en el mismo momento que los hacemos.
Y entendemos que el dinero de nuestro emprendimiento debe ir a para a nuestro emprendimiento.
Si bien, muchas como yo, lo hacen y viven de esto (sustentan sus hogares) es más importante aún la administración financiera, saber cuando podemos hacer retiros más grandes de los habituales, como por ejemplo para invertir en un viajecito, o un par de zapatos nuevos.


Podríamos decir que tener buenos hábitos financieros es ser ordenadas con la guita; simple.


2 - Invertir en vos.
-Invertir en tu imagen es esencial, pero de manera sencilla. No podés irte de tacones y collares dorados a vender tortas a una feria. Tu imagen va de la mano con tu tarea, si hacemos pastelería, debemos ser sobre todo prolijitas nivel impoluto. No podemos excusarnos "perdona que te atienda así, -con el pelo lleno de grasa y el delantal lleno de chocolate- pero estoy horneando": Somos lo que vendemos.

- Invertir en capacitación: esencial. Si yo no hubiera invertido seguiría haciendo las mismas cosas que en 2010, y eso no me llevaría a ninguna parte, solo a aumentar mis precios haciendo lo mismo de 7 años atrás. Y chicas, el cliente no compra eso.
Recordemos que invertir en capacitación te otorga:
- Hacer crecer nuestros conocimientos.
- Tomar decisiones más acertadas.
- Aprender algo nuevo siempre suma y además levanta nuestra capacidad intelectual, elevando directamente nuestra autoestima.


"Llevar un estilo de vida simple, nada de viajar a usa a hacer un curso de cupcakes solo por el fetiche, acá tenemos pasteleros increíbles que pueden enseñarte eso muy bien y/o mejor".

3 - Invertir en vez de ahorrar.
Hoy, te pagan una torta y mientras contás los billetes, ya vale menos. Yo le llamo "la licuadora", acá la inflación galopante licua la guita, y ahorrar hoy, 1000-5000 pesos por mes no tiene sentido alguno. Hiciste unos mangos con un evento: comprate un freezer. O lo que sea, pero invertí en tu negocio. Dinero abajo del colchón no va más, metes billetes y sacás patacones: te lo prometo.

Hablo de invertir porque es lo que mi me sirve según mi "target", y daré un ejemplo, supongamos tenés 10 lucas (10 mil pesos) lo ponés en un plazo fijo, al mes tendrpas 10.300. Si, ganaste 300 pesos, en realidad un poco menos, porque debes mantener la cuenta del banco. Ahora si te sobran 500 lucas bueno, por ahí haría otro tipo de inversión. Pensemos en soluciones y recursos prácticos. No volemos chicas.

Espero colaborar a amarrocar esos billetes y darles alguna pauta de como ordenarnos.
Nos vemos la próxima!
Feliz día mujeres!
Pau.





"Haz escuchado en tu cabeza una voz que te dice ¿Quien soy yo para decir algo? Pues bien, eres una persona, un ser humano y puedes cambiar el mundo".

Emma Watson. emprendedora de los derechos de las mujeres. Te amamos!

Como y porque definir un nicho de mercado.

martes, 28 de febrero de 2017

Nicho de mercado es un término específico muy utilizado en marketing.

Se trata de un segmento del mercado que cubre necesidades determinadas y específicas.

Un ejemplo sería dentro de la pastelería por ejemplo, la pastelería vegana, la pastelería sin gluten o apta para las personas con diabetes.
Cuando algunas alumnas me cuentan que no se animan a largar de una vez el trabajo en relación de dependencia debido que por mucho que les apasiona hornear "de gente que hace tortas el mundo esta lleno".

Un nicho de mercado surge cuando un sector determinado del mercado tiene necesidades insatisfechas, el truco está en observar y explotar este sector o "nicho". Debemos tener en cuenta a la hora de definirnos por un segmento especial que haya un mercado lo suficientemente amplio como para sostener un negocio que genere ganancias. hay consumidores de pastelería sin gluten, sin lácteos y sin azúcar; pero a ver, cuantos exactamente?

Daré algunos ejemplos de nichos que no veo explotados en la pastelería que se me ocurren ahora así rapido, así que si nos sentamos a afinar seguro encontramos algo que nos copa y no está aún cubierto.
- Tortas decoradas para varones. Hay un mundo rosa y fucsia gigante de chucherías para tortas de princesas, shabby, vintage, monster, etc; hasta moldes exclusivos hay! Que acaso los varones no cumplen años? no festejan? pues si y son un montón.
- Bizcochuelos caseros con rellenos a elección listos para forrar. Hay otro mundo allá afuera decorando tortas con manos de artista, pero que de verdad odian toda esa parte del horneado y pensar en los rellenos. Podes estar de un lado, o del otro: hornear para quienes decoran o viceversa.
- Servicio de compras. Se puede dentro de nuestras compras sumar otras compras más, ir a mayoristas, obtener mejor precios y fraccionar. Tomar pedidos una vez por semana y hacer entregas a domicilio, podes definir rubros como repostería, frescos, papelería, etc. Créeme que muchas pasteleras te lo van a agradecer.
- Productos y servicios exclusivos para un segmento de consumidores enfocados según su estilo de vida que los caracteriza, comportamientos de compra (solo hacen compras online y telefónica). Por ejemplo un catering que incluye el servicio  de despacho y la posterior limpieza del sector del evento.


Macarons: un producto casi exclusivo de Mauricio Asta



¿Que tiene de bueno un nicho de mercado?
- Los clientes saben que están demanando un producto/servicio de cierta exclusividad, por lo tanto existe la voluntad de pagar un poco más por el producto/servicio.
- No son clientes difíciles, al menos no del todo, debido que presentan una predisposición especial, saben que buscan un producto exclusivo que cumpla sus expectativas.
- Existe la capacidad económica (exigen algo único) y la satisfacción de saber que pagaran un precio justo por un producto exclusivo.
- Un gran beneficio es enfocarse en el producto/servicio de manera exclusiva, tener claro a quien le ofrecemos el producto, debido que estará enfocado a un público determinado.
- Genera alianzas de trabajo valiosas y positivas: Ej. una parte bases, tapas de alfajores y bizcochos para todos los eventos que generas y la otra parte "maquilla" el producto, lo entrega y lo cobra.

Enfocarnos en un segmento determinado hará sin lugar a dudas de nuestro negocio un camino más claro y satisfactorio, y nos olvidamos de las 27 vecinas que hacen tortas y empanadas al mismo tiempo, dejamos de sufrir la competencia de valores y nos dedicamos plenas y felices a nuestro nicho.

Ya lo dice mi competencia en los mercados: si todos vendemos todo a todos, nadie le vende nada a nadie.

Una vez más, espero darle luz a esas cabezas pasteleras, pensantes y quemadas.

Saludos y #buenmartes
Paula.

Como elegir el nombre perfecto para mi emprendimiento.

martes, 21 de febrero de 2017

 Es una las primeras preguntas que te hacen ¿como se llama tu emprendimiento?, así te busco en facebook (eso va pegado en la misma oración).

Y vos ahí, con dudas sobre el nombre que elegiste, sin saber si cambiar o no y con un miedo de niña de responder "aún no tengo facebook". 

El horror se apodera de vos y te declaras culpable: cuando diablos le voy a poner un nombre a esto?? y cuando + diablos me voy a hacer el puto facebook!!?? 
Solo estás pateando el asunto, y los días pasan, y nuevos emprendimientos salen a la luz cada día.

ok, calmémonos

Voy a darte unos tips para terminar con esta pesadilla! Vamos a buscar y encontrar la identidad para nuestro sueño-proyecto-emprendimiento-pyme.


Elegir el nombre a la ligera sin pensarlo al menos unos días puede no ser la mejor opción. Esta bien que no queremos patearlo más, pero si esperaste 20, esperá 21.
Si hacemos pasteles, catering está bien asociarlo a la tarea, pero ojo! la palabra "dulce, rico, delicias, sweet, cakes y otras" están re contra trilladas, usadas y hasta pasadas de moda diría, lo mismo vale para las artesanías, no vale "Las joyas de Ana", "Mi Bijou artesanal", necesitas un nombre fuerte, que la gente te identifique como MARCA y no como hobby.



A tener en cuenta:
El nombre que eligamos lo usaremos en un montón de sitios: En internet: facebook, blog, twitter. En la imagen corporativa: tarjetas personas, stickers, imánes, etc. El nombre de tu marca no es cualquier cosa, será con lo que te presentes cada vez: "Hola, soy Paula de Delicias Maravillosas, la empresa de tercerización de pasteles que contrataron", y mejor suena cuando decís: "Hola, soy Paula de Delicias Maravillosas, ¿cuál es mi stand?"

Recursos para elegir el nombre de mi empresa:
Lo primero: manejarte como creativa y realizar tu primer "brainstorming".

Juntate con tus amigas ó con tu familia, ó con ambos! un domingo, un sábado, aprovechá las visitas, frotá la lámpara y sacá a relucir a los genios de tu entorno!

Lo primero: que es un brainstorming?
En English: Lluvia de ideas.
El Brainstorming fue creado en 1940 por Alex Osborne y se trata de una técnica para alentar  un grupo de personas de resolver problemas y generar ideas en torno a este para poder solucionarlo. 



Los detalles.
La idea principal está en que todos opinen lo que les parece, lo primero que viene a la mente y anotarlo todo TODO. Todas las opiniones son válidas, así suene fuera de serie! Quizá de ahí, combinando con otra idea, logramos una MUY buen idea.. que tal?
Debes dejar los prejuicios de lado! todo lo que se dice, aporta; así que se debe anotar todo, incluso ideas locas o chistosas, como "tortalandia" o lo que fuere.. te vas a sorprender los resultados que genera una alocada lluvia de ideas.

En el Brainstorming se obtiene CALIDAD gracias a la CANTIDAD de ideas que aporta el grupo, siempre se dice que dos cabezas piensan más que una! imagináte más! Con la colaboración de otros una pequeña idea puede transformarse en grandiosa!



Incentivá a tu grupo de ideas; el día elegido lleva el producto que vas a comercializar, lo que quieras que vayas a producir para vender. Despertar los sentidos ayuda a aportar excelentes ideas!

Trabajar bajo presión hace que muchas personas (ó la gran mayoría) resuelva problemas, por esto mismo, no te tomes 2 horas para "divagar" o ponerte a hablar de otro tema, solo necesitas UN NOMBRE, lo demás, otro día.
Los reunís en un lugar de la casa y les proponés: durante estos 20 minutos quiero que digan nombres posibles para mi emprendimiento.

No sin antes darles una descripción básica, pero clara de lo que vas a hacer.


Acordate!: 
No hacer juicio previo sobre los aportes.
Pensar libremente.
Cantidad será igual a Calidad.
Pensar en equipo, alguien puede mejorar la idea de otro.



Con NOTA en mano de todo, se cierra la lluvia de ideas y se da paso al fútbol o lo que fuere. Luego lo analizás y pensás que es lo que te va mejor a vos, lo que te identifica, lo que te hace sentir más linda y segura :)

Y a elegir opciones, luego vía whatsapp o sms o mail o señales.. colocás tus mejores 3 opciones y las transmitis, y pedís una opinión! obvio! Esto te ayudará a definirte.




El eslogan transmite eso que vos querés que los clientes sepan.

La verdad es que Delicias Maravillosas dice mucho, que son delicias y que son maravillosas; pero también hace un tiempo definí el eslogan que quiero me acompañe, al menos por ahora: *La vida es breve y pasa rápido: comencemos por el postre*.
Y así fue, como mi emprendimiento tiene nombre y apellido. =)



Más reglas a la hora de elegir el nombre final:

El nombre debe ser en principio:

- fácil de pronunciar.
- fácil de recordar.
- fácil de escribir.

 El nombre tiene que tener sentido.
Nuestro nombre debe sonar en línea con nuestro emprendimiento, si vendes bijouterie moderna no podes ponerle "Mandalas de amor Bijouterie Artesanal", porque van a pensar que hacés macramé y pulseras estilo hippie y ni te van a mirar, tiene que dar una pista directa sobre lo que tus productos ofrecen.

Nuestra elección debe ser un nombre propio, un hijo! que nos identifique, que amemos, que nos haga sentir orgullosas cada vez que lo pronunciemos.

- Tu nombre debe tener apellido, un eslogan digamos. "Pepita, pastelería para pequeños eventos". El latiguillo puede ir cambiando si tu emprendimiento va creciendo y/ó agrandándose. El nombre debería ser definitivo.

- Si ya tenés nombre y lo elegiste a los apurones, pensá con mucho cuidado un nuevo nombre que te identifique de aquí en adelante. Solo habrá que hacer un pulido para la transición del viejo nombre a la nueva marca. Todo cambia y no es la muerte, y será para mejor.


EL LOGO de tu marca es lo último, por favor no te pongas a pensar o dibujar un logo y digas "acá iría el nombre", no querrás crear/pagar para después volver a empezar. Una vez que tenés nombre e hiciste toda la tarea, no metemos de lleno a la gráfica (online ó impresa) de nuestro emprendimiento.

Luego vendrán otros procesos: Marketing. Publicidad. Procesos. Ventas.

Bueno CLUB emprendedor, escribí un montón, largo, pero recontramil útil, como siempre, espero haya sido de mucha ayuda.


Pau.

Anticiparse - Planificar.

martes, 7 de febrero de 2017


Buen martes emprendedoras!

Ya estamos a días de que comience el año! Si, el año arranca en Febrero, cuando comienza la compra de útiles escolares! Inmediatamente después ya es navidad jaja, no me digan que no les pasa!?

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Anticiparnos en la organización de fechas claves no da la seguridad de que todo saldrá tal cual lo planificamos. Hablemos de anticipación productiva, positiva.

Estamos a días de pasar por una de las fechas más importantes: 14 de Febrero: día de los enamorados <3. Donde seguro tenemos pedidos de todo tipo y nos surgirán encargos de clientes fieles (pero desorganizados) a último momento, y no queremos decir que no a nada en nuestros comienzos.

Como esta vez pasaremos por esta fecha en medio de una organización general de nuestro emprendimiento es importante estar atentas a como manejamos el proceso para enfrentar fechas claves.






Para organizarnos bien hay una serie de pasos a seguir que mi me funcionan de mil maravillas.

-Cerrar las ventas (tomar pedidos) 72 hs antes sin son productos elaborados o requieren mucha atención, como un desayuno. Y si son productos que no tenes en stock si vendes ropa, zapatos, etc: encargate de tenerlos días antes del despacho: no dejes nada para último momento,

- Hacer una lista en papel con el nombre de cada cliente, un teléfono para poder comunicarse -esencial- dirección y horario de entrega, si es que está pactada.

- Hacer otra lista con la cantidad de materia prima, packaging, que necesito para elaborar todo y un extra por si algo saliera mal ó una cliente me quiere agregar un producto extra -siempre y cuando nos se salga de mis estructuras pensadas para estos días- y tener clara la cantidad/disponibilidad de efectivo que necesitaré para cubrir mis materiales, y llegado el caso, que cosas se pueden pagar con tarjeta y si conviene o no.

-No esperar al último día para ponerse a preparar los pedidos. El día anterior deberiamos tener todo al pie del cañón listo, listísimo.

- Hacerlo! y cada cosa que vemos debemos mejorar o cada cosa que vemos sale de mil maravillas las anotamos, para mejorar lo que no estuvo muy bien y para levantarnos el ánimo y felicitarnos por las cosas que se hicieron bien =)

Para el emprendedor, los días festivos son los más lindos del mundo!: Es la oportunidad de vender! de mostrarnos! donde inundamos la casa de aromas mágicos y trabajamos convencidas de que estamos haciendo lo que nos gusta... es una jornada altamente productiva. Si trabajamos con productos perecederos, y debemos entregarlos impecables.

No debemos desesperar, debemos trabajar tranquilas, en paz, sin asesinar a ningún familiar cercano, matar de hambre al perro y hacerle creer a nuestro entorno que somos mujeres maravilla.
Pidan ayuda, para amasar, para hacer compras. para lavar los utensilios que vamos utilizando, para doblar papeles de envoltorio, para los mandados, para que nos hagan unos mates mientras estamos locas produciendo y nos olvidamos hasta de ir a hacer pipí.

Piensen en una propuesta y háganla funcionar! Nada de que después del día del amor y la amistad se toman un mes de descanso eh, un día está bien, y luego ahí nomas ya estamos pensando en nuestra próxima movida.


A trabajar y planificar!
Pau.
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